Articles

Tuesday, 08 January 2019

အလုပ္ထဲ မေပ်ာ္နိုင္ရတဲ့ ဒုကၡ

လုပ္ငန္းတစ္ခုမွာ အေရးႀကီးဆုံးကဘာလဲလို႔ ေမးလိုက္ရင္ အမ်ားစုက Customer ဆိုတာပဲ ေျဖမိၾကတာ မ်ားပါတယ္။ Customer ေတြက အေရးႀကီးတာမွန္ပါတယ္ ဒါေပမယ့္ ဒါကို အေရးႀကီးဆုံးရယ္လို႔ေတာ့ ေျပာလို႔ မရေသးပါဘူး။

ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုဆိုတာက ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ ဖြဲ႕စည္းလိုက္မွ ျဖစ္တည္လာနိုင္တာမို႔လား။ ဝန္ထမ္းေတြက အေရးႀကီးဆုံးပါရယ္လို႔ေတာ့ မေျပာလိုေပမယ့္ ဝန္ထမ္းေတြရဲ့ လုပ္ေဆာင္မွုက Customer ေတြ စိတ္ေက်နပ္မႈနဲ႔ လုပ္ငန္းရဲ့ Image အေပၚ သက္ေရာက္မႈ အမ်ားႀကီးရွိေနတာကိုေတာ့ ဘယ္သူမွ ျငင္းမယ္မထင္ပါဘူး။

ဒီအခ်က္ကို ေမ့ၿပီးေတာ့ လုပ္ငန္းရွင္တစ္ခ်ိဳ႕ေတြ ဝန္ထမ္းကို ေသခ်ာအေရးမလုပ္မိၾကတာေတြ ရွိပါတယ္။ ၾကာလာေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြလည္း အလုပ္ထဲမွာ မေပ်ာ္ၾကေတာ့ဘူး၊ performance ေတြက်လာတယ္၊ အလုပ္ထြက္တာေတြ မ်ားလာတယ္ အဲ့က်မွ ပ်ာယာခတ္မိရေတာ့တာေပါ့။

ဒါ့ေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြရဲ့ လိုအပ္ခ်က္ေလးေတြကို ေသခ်ာဂ႐ုစိုက္ေပးဖို႔လိုပါတယ္။ ဒါဆိုရင္ ဝန္ထမ္းအမ်ားစု အလုပ္ထဲမွာ ဘာေၾကာင့္မေပ်ာ္နိုင္ျဖစ္ေနၾကရတာလဲ ဆိုတဲ့အေၾကာင္းအရင္းေတြကို တစ္ခ်က္ေလာက္ ေလ့လာၾကည့္လိုက္ရေအာင္ေနာ္။

၁. လစာ

ဟုတ္ကဲ့ လစာက အမ်ားဆုံးေသာ အေၾကာင္းအရင္း ျဖစ္ေနတတ္ပါတယ္။ တစ္ခ်ိဳ႕က လစာက် နည္းနည္းေလာက္ပဲ ေပးတယ္၊ အလုပ္က် မနားမေနခိုင္းတယ္ ဆိုတာမ်ိဳးေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီလိုက်ေတာ့ ဘယ္သူကမ်ား ေပ်ာ္ေတာ့ မွာလဲ ကိုယ့္ဘက္က လုပ္ေပးသေလာက္မွ မရတာေလ။

အလကားသက္သက္ ဒုကၡလာခံေနသလိုပဲေပါ့။ ၿပီးေတာ့ တစ္ခ်ိဳ႕က် အရည္အခ်င္းရွိသေလာက္ လစာမရျဖစ္တတ္တာပါ။ အရည္အခ်င္းရွိရဲ့သားနဲ႔ ဒီေလာက္ကေတာ့ ရသင့္တယ္ဆိုေပမယ့္ မတူမတန္ ေပးတဲ့အခါမ်ိဳးဆို ဝန္ထမ္းက ဘယ္လိုမွ မေပ်ာ္နိုင္ေတာ့ပါဘူး။ ဒါ့ေၾကာင့္ လစာကို အရမ္းဂ႐ုစိုက္ဖို႔ လိုပါတယ္ေနာ္။

တကယ္ ႀကိဳးစားတဲ့သူ၊ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့သူ အဲလိုမ်ိဳးဆို သူတို႔ရသင့္ရထိုက္သလို မၽွမၽွတတေပးနိုင္မွ ဝန္ထမ္းေတြ ေက်နပ္လာမွာပါ။

၂. အထက္လူႀကီးမေကာင္းတဲ့အခါ

စာသင္ရင္ေတာင္ ကိုယ့္ကို သင္ေပးတဲ့ ဆရာမေကာင္းရင္ ဘယ္သူမွ သေဘာမက်ဘူးမို႔လား။ အလုပ္လုပ္ရင္လည္း အတူတူပဲေပါ့။ ကိုယ့္အေပၚမွာ ရွိေနတဲ့ အထက္လူႀကီးနဲ႔ အဆင္မေျပနိုင္မွေတာ့ ဘယ္သူမွသည္းမခံနိုင္ဘူးေလ။ အထူးသျဖင့္ manager ေတြပါ။

Manager ဆိုတာက လက္ေအာက္ဝန္ထမ္းေတြနဲ႔ အထက္နဲ႔ အဆင္ေျပေအာင္ ၾကားထဲမွာ ေပါင္းကူးညႇိႏွိုင္းေပးရသူေတြပါ။ သူကသာ ႀကိဳက္သလို ကိုယ္အျမင္မၾကည္တာနဲ႔ သေဘာမက်တာနဲ႔ အထက္ကို ႀကိဳက္သလိုတင္ျပ၊ ႀကိဳက္သလိုအျပစ္ေပးေနမယ္ဆိုရင္ ဘယ္သူမဆို ထြက္ေျပးပါလိမ့္မယ္။

ဒါ့ေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြ မေပ်ာ္ရတဲ့အေၾကာင္းအရင္းက အထက္လူႀကီးနဲ႔ အမ်ားႀကီးကို သက္ဆိုင္ပါတယ္ေနာ္။

၃. လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္

လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္နဲ႔ အဆင္မေျပလို႔ အလုပ္ထြက္ၾကသူေတြ အမ်ားႀကီးပါပဲ။ လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာက အသင္းအဖြဲ႕နဲ႔ လုပ္ရတာမို႔လို႔ အားလုံးနဲ႔ တတ္နိုင္သေလာက္ လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္ေအာင္ ေနၾကရတာပါ။

ဒီလိုအခ်ိန္မွာ အလုပ္ အတူတူလုပ္ေနတဲ့ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္နဲ႔ အဆင္မေျပဘူး၊ ရန္ျဖစ္ေနရတယ္၊ အလုပ္အတူလုပ္ရတာ ခက္ခဲတယ္၊ အျမင္မၾကည္တာေတြ မတည့္တာေတြ ရွိေနတယ္ဆိုရင္ အျမန္ဆုံး ဒါကိုေျဖရွင္းမွ ျဖစ္ပါမယ္။ မဟုတ္ဘဲ ၾကာလာရင္ေတာ့ အလုပ္ထြက္ဖို႔ ရာခိုင္ႏွုန္းက ေသခ်ာသေလာက္ပါပဲ။ အလုပ္ထဲမွာ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္အခ်င္းခ်င္း အေပးအယူမၽွၿပီး စည္းလုံးညီညြတ္ေနဖို႔ အဓိကပါပဲေနာ္။

၄. အလုပ္အရမ္းခိုင္းရင္

တစ္ခ်ိဳ႕လုပ္ငန္းေတြ ရွိပါတယ္ ကိုယ့္တာဝန္နဲ႔ ဆိုင္တာေတြေရာ၊ မဆိုင္တာေတြေရာ အကုန္လုံး ၿပီးၿပီးေရာ ခိုင္းေနတဲ့သူေတြေပါ့။ တစ္ခါတည္းနဲ႔ အလုပ္အမ်ားႀကီး လုပ္ရတာမ်ိဳးေတြ၊ သူမ်ားတာဝန္ေတြပါ လိုက္လုပ္ေပးေနရ တာမ်ိဳးေတြ၊ အခ်ိန္ပိုခနခနဆင္းရတာေတြ အဲလိုမ်ိဳး မ်ားလာတဲ့အခါ ဝန္ထမ္းေတြ အေနနဲ႔ pressure အရမ္းကို ပိလာေတာ့တာပါ။

work and life လည္း မၽွမၽွတတမျဖစ္ေတာ့ဘူးေလ အလုပ္ထဲမွာပဲ အခ်ိန္ကုန္လူပန္း ျဖစ္ေနရတာေပါ့။ အဲ့ေတာ့ ဒီလိုအလုပ္အရမ္းခိုင္းတာတို႔ ဘာတို႔က ဝန္ထမ္းေတြကို အႀကီးအက်ယ္စိတ္ပ်က္ေစနိုင္ပါတယ္ေနာ္။

၅. အလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္

ပတ္ဝန္းက်င္ဆိုတာက အမ်ားႀကီးစကားေျပာပါတယ္။ ေပ်ာ္စရာေကာင္းတဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္နဲ႔ ေပ်ာ္ဖို႔ မေကာင္းတဲ့ပတ္ဝန္းက်င္ဆိုရင္ အားလုံးက ေပ်ာ္ဖို႔ေကာင္းတာ ေရြးၾက မွာပဲ ဘယ္သူမဆို ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္ ေနခ်င္ၾကတာ ခ်ည္းပဲေလ။

ဒီလိုအခ်က္ေတြေၾကာင့္လည္း Apple လို Company ႀကီးေတြက ဝန္ထမ္းေတြရဲ့ အလုပ္လုပ္တဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္ကို အရမ္းအေလးထားၾကတာေပါ့။

ဒီအလုပ္ပတ္ဝန္းက်င္ ဆိုတာက ဝန္ထမ္းေတြ အလုပ္ အေပၚစိတ္ေက်နပ္မႈနဲ႔ အမ်ားႀကီး သက္ဆိုင္ေနတာကိုး။ ဒါ့ေၾကာင့္ ကိုယ့္လုပ္ငန္းထဲက ပတ္ဝန္းက်င္ေကာ ဘယ္လိုျဖစ္ေနသလဲ ဆိုတာကို တစ္ခ်က္ေလာက္ ျပန္ဆန္းစစ္ၾကည့္သင့္ပါတယ္ေနာ္။

၆. အခြင့္အေရးနည္းရင္

တစ္ခ်ိဳ႕ဝန္ထမ္းေတြက သူတို႔မွာရွိတဲ့ စိတ္ကူးအႀကံဉာဏ္သစ္ေတြ၊ talents ေတြကို ထုတ္ျပခ်င္ၾကပါတယ္ ဒါေပမယ့္ အဲလိုမ်ိဳး ထုတ္ျပဖို႔အခြင့္အေရးမရွိတဲ့အခါ စိတ္ပ်က္လာေရာေလ တိုးတက္မယ့္လမ္းမွ မရွိတာကို။ တစ္ခါ တစ္ေလ Company မွာ အလားအလာမရွိတဲ့အခါမ်ိဳးေတြဆိုရင္လည္း ဝန္ထမ္းေတြ စိတ္ညစ္သြား တတ္ၾကပါတယ္။

ဥပမာ ခြင့္ရက္နည္းပါးတာေတြ၊ ကိုယ့္ႀကိဳးစားမွုကို အသိအမွတ္ မျပဳတာေတြ၊ performance အလိုက္ ခံစားခြင့္မရွိတာေတြ အဲလိုေပါ့။ ဝန္ထမ္းေတြက ကိုယ့္အတြက္ အခြင့္အေရးမ်ားေလေလ တိုးတက္မယ့္လမ္း မ်ားေလေလ စိတ္အားထက္သန္မွုလည္း တက္လာေလေလပါပဲေနာ္။

၇. အလုပ္ကို စိတ္ဝင္စားမႈမရွိတဲ့အခါ

စိတ္ဝင္စားမႈ မရွိမွေတာ့ ဘယ္ေပ်ာ္နိုင္မလဲ။ တစ္ခ်ိဳ႕ကက် အလုပ္ဝင္လိုက္ၿပီးမွ ဒါကိုယ္လုပ္ခ်င္တာ မဟုတ္ဘူး၊ ကိုယ္အားသာရာမဟုတ္ဘူး၊ ကိုယ့္ဝါသနာနဲ႔ မကိုက္ညီဘူးဆိုတာကို သိသြားရတာမ်ိဳးေပါ့။ အဲလိုကိုယ့္စရိုက္၊ ကိုယ့္ဝါသနာနဲ႔ မကိုက္ညီတဲ့အခါဆိုရင္ အလုပ္အေပၚ စိတ္ဝင္စားမွုေတြက ေအာက္ဆုံးအထိကို က်သြားတတ္ပါတယ္။

ဥပမာ တက္တက္ႂကြႂကြ ေနရတာသေဘာက်တဲ့ သူတစ္ေယာက္ကို စာရင္းစစ္ႀကီးသြားလုပ္ခိုင္းရင္ေတာ့ သူေသခ်ာေပါက္ ေပ်ာ္နိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါ့ေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြ ခန႔္တဲ့အခါမ်ိဳးက်ရင္ သူတို႔အရည္အခ်င္း၊ စိတ္ဝင္စားမႈ၊ အားသာခ်က္အလိုက္ ေနရာတက်ခန႔္ထားမယ္ဆိုရင္ ဒီလိုျပႆနာေတြကို အမ်ားႀကီးေလၽွာ့ခ် နိုင္မွာပါ။

ကိုယ့္လုပ္ငန္းေကာင္းေကာင္းလည္ပတ္ဖို႔နဲ႔ performance တက္လာဖို႔ဆိုရင္ ကိုယ့္ဝန္ထမ္းေတြကို ေသခ်ာဂ႐ုစိုက္ေပးဖို႔ လိုပါတယ္။ ဝန္ထမ္းေတြဆိုတာ လုပ္ငန္းရဲ့ တကယ့္ရတနာေတြပါပဲ။

လုပ္ငန္းတစ္ခုရဲ့ ေကာင္းျခင္း ဆိုးျခင္း၊ တိုးတက္ျခင္း မတိုးတက္ျခင္းက ဝန္ထမ္းေတြအေပၚမွာ ရာႏႈန္းအမ်ားႀကီး မူတည္ေနတာမို႔ လုံးဝလ်စ္လ်ဴရႈလို႔ မျဖစ္ပါဘူး။ ဒီလိုဒုကၡေတြဆိုတာလည္း ခံရသူ ဝန္ထမ္းေတြကိုယ္တိုင္ပဲ နားလည္တာမို႔လို႔ ေတြးေပးတတ္ဖို႔ ႀကိဳးစားပါေနာ္။

Source: LiveTheDream

Read 181 times Last modified on Tuesday, 08 January 2019 15:31
Rate this articles
(1 Vote)