Success

Thursday, 06 February 2020

လူငယ်တွေ အနေနဲ့ ခေါင်းဆောင်ကောင်း တစ်ယောက်ဖြစ်ချင်ရင် ဘယ်လိုအရာတွေ လိုအပ်လဲ?

လူငယ်တွေ အနေနဲ့ ခေါင်းဆောင်ကောင်း တစ်ယောက်ဖြစ်ချင်ရင် ဘယ်လိုအရာတွေ လိုအပ်လဲ? freepick

ကမ္ဘာပေါ်က နယ်ပယ်အသီးသီးမှာ အောင်မြင်နေတဲ့ခေါင်းဆောင်ကောင်းတွေတိုင်း မွေးကတည်းက ခေါင်းဆောင်ဖြစ်ရမယ်ဆိုတဲ့ တံဆိပ်ကပ်ပြီး မွေးမလာပါဘူး။


ခေါင်းဆောင်တော်တော်များများက ထက်မြက်ပြီး ခေါင်းဆောင်စွမ်းရည်တွေ ပြည့်ဝနေစေဖို့ ကိုယ်တိုင်လေ့ကျင့် ကြိုးစားခဲ့ရပါတယ်။ ကိုယ်ကိုယ်တိုင်ရဲ့ အတွေ့အကြုံကိုပဲ ကြည့်မလား၊ အခြားသူတွေရဲ့ ဘဝကိုပဲကြည့်မလား… “ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့ဆိုတာ ကိုယ်ဘာတွေသိတယ်ဆိုတာနဲ့ မဆိုင်ဘူး၊ ကိုယ်ဘာတွေလုပ်ခဲ့တယ်ဆိုတာနဲ့ပဲ ဆိုင်တယ် ” လို့ သိလာရပါလိမ့်မယ်။

 

၁။ ကတိတည်ပါ၊ စကားတည်ပါ

ကိုယ့်ဘက်က ကတိမတည်နိုင်ဘဲနဲ့ ဘယ်ကတိကိုမှ မပေးပါနဲ့။ ပျက်ပြယ်သွားတဲ့ကတိတွေနဲ့ ဖြစ်မြောက်မလာတဲ့မျှော်လင့်ချက်တွေက ယုံကြည်မှုကို အပျက်ပြားစေနိုင်ဆုံးအရာတွေပါ။ တစ်ခါတလေမှာ ကိုယ်ပေးခဲ့တဲ့ကတိတွေကိုတည်ဖို့က ကိုယ့်အတွက်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုလို ခက်ခဲနေတတ်ပါတယ်။ ကတိတည်ခြင်းက ကိုယ့်ရဲ့ စည်းကမ်းနဲ့ ဂုဏ်သိက္ခာကို မြင့်မားစေပါတယ်။ ကတိတည်တတ်တဲ့အကျင့်ဖြစ်လာဖို့ ကလေးတွေ၊ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ စတင်လေ့ကျင့်ပါ။

 

၂။ လွှမ်းမိုးမှုရှိအောင် ပြောဆိုပြုမူနေထိုင်ပါ

“ လူအထင်ကြီးအောင် မဝတ်ပါနဲ့၊ လွှမ်းမိုးမှုရှိအောင်ဝတ်ပါ ” တဲ့ အဓိပ္ပါယ်ကတော့ ကိုယ့်ရဲ့ဝတ်စားဆင်ယင်နေထိုင်မှုတွေက ကိုယ့်ပုံစံသီးသန့်ဖြစ်နေပြီး လူတိုင်းကိုလွှမ်းမိုးမှုရှိအောင် ကြိုးစားသင့်တဲ့သဘောပါ။ ကိုယ်ကိုယ်တိုင် ကိုယ့်ရဲ့လက်အောက်ငယ်သားအဖြစ် ကိုယ့်ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှုတွေကို ပြန်လည်သုံးသပ်ဝေဖန်ပါ။ ပြီးတော့ ကိုယ့်ရဲ့ကြိုးစားမှုပုံစံတွေဟာ ကိုယ့်တစ်ယောက်အတွက်တည်းသာမက ကိုယ့်အဖွဲ့၊ ကိုယ့်ကုမ္ပဏီအတွက်လည်း ဖြစ်နေပါစေ။ Butler Amusements, a Fairfield, Calbased carnival company ဆိုရင် ကုန်တင်ကားတွေအားလုံးကို သန့်ရှင်းနေအောင်ထားပြီး အဲဒီလိုသန့်ရှင်းနေအောင်ထားတဲ့အတွက် ကိုယ့်ကိုယ်ကို ဂုဏ်ယူတဲ့အနေနဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ဆောင်ပုဒ်ကို “ The Cleanest Show in the West.” လို့ ရေးထားပါတယ်။

 

၃။ Customer တွေကို ဆက်ဆံစေချင်တဲ့ပုံစံအတိုင်း ကိုယ့်လက်အောက်ငယ်သားတွေကို ဆက်ဆံပါ

Customer တွေကို ယဉ်ကျေးစွာပြောဆိုဆက်ဆံဖို့ လက်အောက်ငယ်သားတွေကို သင်ပေးပါ။ ပြီးတော့အရေးကြီးတာက “ ငါပြောသလိုလုပ်၊ ငါလုပ်သလိုမလုပ်နဲ့ ” ဆိုတာမျိုး မဖြစ်စေဖို့ပါပဲ။ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်ခြင်းဟာ အာဏာနဲ့အခွင့်အရေးကို အလွဲသုံးစားလုပ်ပြီး လုပ်ချင်ရာလုပ်ဖို့ ခွင့်ပေးထားတာမဟုတ်ပါဘူး။ ငယ်သားတွေ အတုယူလေးစားနိုင်အောင် စံပြဖြစ်အောင်နေထိုင်ဖို့ပါ။ ကိုယ့်လက်အောက်ငယ်သားတွေကို ဆက်ဆံပုံတွေက ငယ်သားတွေကို လွှမ်းမိုးနိုင်ပါတယ်။ ၁၉၆ဝ ဝန်းကျင်မှာ Robert Greenleaf က “ servant leadership ” ဆိုတဲ့ စကားလုံးတစ်ခုကို တီထွင်လိုက်ပါတယ်။ ဒါဟာ လက်အောက်ငယ်သားတွေကို ကျွန်လိုအောက်ကျို့ဖို့ ပြောတာမဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ့်ရဲ့ဝန်ထမ်းတွေ၊ ငယ်သားတွေကို အောင်မြင်အောင် အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်မယ့် နည်းလမ်းတွေကို ရှာဖွေဖို့၊ ကူညီပေးဖို့ ဖြစ်ပါတယ်။

 


၄။ မိမိရဲ့ အရည်အသွေးကိုအမြဲတမ်းမြှင့်တင်ပါ
ကောင်းမွန်တဲ့ ကောင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့အတွက် ကတော့ မိမိမှာ ရှိတဲ့ အရည်အချင်းတွေကို အမြဲတမ်းမြှင့်တင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီလိုမိမိ အရည်အသွေးတွေကို မြှင့်တင်ခြင်းဟာ သင့်ဘဝတဲ့ တိုးတက်မှုရှိတဲ့ အပြင် ခေါင်းဆောင်မှုအတွက် တိုးတက်ကောင်းမွန်အတွက် အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေများစွာရှိပါတယ်။

 

၅။ ထောက်ပြဝေဖန်တာကို စောင့်နေမယ့်အစား feedback တောင်းလိုက်ပါ

တချို့လူတွေဟာ တစ်ပါးသောသူတွေ ဒါမှမဟုတ် ငယ်သားတွေရဲ့ ထောက်ပြမှုတွေကို ဝေဖန်တာလို့မှတ်ယူတတ်ကြပြီး အကြံကောင်းတွေနဲ့ လွဲရတတ်ပါတယ်။ မိမိလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေ ကိုယ့်ကို နှစ်သက်လား၊ မနှစ်သက်လား မမေးပါနဲ့။ အဲဒီလိုမေးမယ့်အစား “ ကျွန်တော်ဒီထက်ပိုပြီး ကောင်းတဲ့၊ ထက်မြက်တဲ့ ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ ဘာတွေလုပ်ရမလဲ၊ ခင်ဗျားတို့အမြင်ကို ပြောပြပေးပါလား ” လို့ တောင်းဆိုလိုက်ပါ။ ထ ထောက်ပြပြောဆိုတဲ့အခါမှာလည်း သေသေချာချာနားထောင်ပါ။ “ ပိုပြီး ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောဆိုဆက်ဆံဖို့လိုတယ် ” လို့ တစ်ယောက်ယောက်က ထောက်ပြတဲ့အခါ ဘယ်လိုမျိုးလဲလို့ ဥပမာပြခိုင်းလိုက်ပါ။ ဒါဆိုရင် ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ ဘာတွေကို ပြင်ရမလဲ၊ ဘာတွေကို တိုးတက်အောင်လုပ်ရမလဲဆိုတာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိသွားမှာပါ။

 

 

၆။ အကောင်းမြင်သဘောထား ရှိပါ
မိမိ ကိုယ်တိုင် အကောင်းမြင်သဘောထားရှိပြီး အကောင်းမြင်တတ်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနိုင်ခြင်းဟာ..လုပ်ငန်းခွင် မှာ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ အကြံဉာဏ်ကောင်းတွေ၊ တီထွင် ဖန်တီးနိုင်မှုတွေ ရရှိစေနိုင်ပါတယ်။ အသင်းအဖွဲ့ တွေနဲ့ အလုပ်လုပ်ရတဲ့အခါမှာ လည်း သင့်ရဲ့ အသင်းသားတွေအပေါ်မှာ အကောင်းမြင်စိတ်နဲ့ သူတို့အပေါ် နားလည်နိုင်အောင်ကြိုးစားပါ။

 

Zawgyi ျဖင့္ဖတ္ရန္

လူငယ္ေတြ အေနနဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္း တစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္ရင္ ဘယ္လိုအရာေတြ လိုအပ္လဲ?
ကမာၻေပၚက နယ္ပယ္အသီးသီးမွာ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြတိုင္း ေမြးကတည္းက ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ရမယ္ဆိုတဲ့ တံဆိပ္ကပ္ၿပီး ေမြးမလာပါဘူး။
ေခါင္းေဆာင္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ထက္ျမက္ၿပီး ေခါင္းေဆာင္စြမ္းရည္ေတြ ျပည့္ဝေနေစဖို႔ ကိုယ္တုိင္ေလ့က်င့္ ႀကိဳးစားခဲ့ရပါတယ္။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ရဲ႕ အေတြ႔အႀကံဳကိုပဲ ၾကည့္မလား၊ အျခားသူေတြရဲ႕ ဘဝကိုပဲၾကည့္မလား… “ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္လာဖို႔ဆိုတာ ကိုယ္ဘာေတြသိတယ္ဆိုတာနဲ႔ မဆိုင္ဘူး၊ ကုိယ္ဘာေတြလုပ္ခဲ့တယ္ဆိုတာနဲ႔ပဲ ဆိုင္တယ္ ” လို႔ သိလာရပါလိမ့္မယ္။

 

၁။ ကတိတည္ပါ၊ စကားတည္ပါ

ကိုယ့္ဘက္က ကတိမတည္ႏိုင္ဘဲနဲ႔ ဘယ္ကတိကိုမွ မေပးပါနဲ႔။ ပ်က္ျပယ္သြားတဲ့ကတိေတြနဲ႔ ျဖစ္ေျမာက္မလာတဲ့ေမၽွာ္လင့္ခ်က္ေတြက ယံုၾကည္မႈကို အပ်က္ျပားေစႏုိင္ဆံုးအရာေတြပါ။ တစ္ခါတေလမွာ ကိုယ္ေပးခဲ့တဲ့ကတိေတြကိုတည္ဖို႔က ကိုယ့္အတြက္စိန္ေခၚမႈတစ္ခုလို ခက္ခဲေနတတ္ပါတယ္။ ကတိတည္ျခင္းက ကိုယ့္ရဲ႕ စည္းကမ္းနဲ႔ ဂုဏ္သိကၡာကို ျမင့္မားေစပါတယ္။ ကတိတည္တတ္တဲ့အက်င့္ျဖစ္လာဖို႔ ကေလးေတြ၊ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ စတင္ေလ့က်င့္ပါ။

 

၂။ လႊမ္းမိုးမႈရွိေအာင္ ေျပာဆိုျပဳမူေနထိုင္ပါ

“ လူအထင္ႀကီးေအာင္ မဝတ္ပါနဲ႔၊ လႊမ္းမိုးမႈရွိေအာင္ဝတ္ပါ ” တဲ့ အဓိပၸါယ္ကေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ဝတ္စားဆင္ယင္ေနထိုင္မႈေတြက ကိုယ့္ပံုစံသီးသန္႔ျဖစ္ေနၿပီး လူတိုင္းကိုလႊမ္းမိုးမႈရွိေအာင္ ႀကိဳးစားသင့္တဲ့သေဘာပါ။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ ကိုယ့္ရဲ႕လက္ေအာက္ငယ္သားအျဖစ္ ကိုယ့္ရဲ႕ေခါင္းေဆာင္မႈေတြကို ျပန္လည္သံုးသပ္ေဝဖန္ပါ။ ၿပီးေတာ့ ကိုယ့္ရဲ႕ႀကိဳးစားမႈပံုစံေတြဟာ ကိုယ့္တစ္ေယာက္အတြက္တည္းသာမက ကိုယ့္အဖြဲ႕၊ ကိုယ့္ကုမၸဏီအတြက္လည္း ျဖစ္ေနပါေစ။ Butler Amusements, a Fairfield, Calbased carnival company ဆိုရင္ ကုန္တင္ကားေတြအားလံုးကို သန္႔ရွင္းေနေအာင္ထားၿပီး အဲဒီလိုသန္႔ရွင္းေနေအာင္ထားတဲ့အတြက္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို ဂုဏ္ယူတဲ့အေနနဲ႔ အမွတ္တံဆိပ္ေဆာင္ပုဒ္ကို “ The Cleanest Show in the West.” လို႔ ေရးထားပါတယ္။

 

၃။ Customer ေတြကို ဆက္ဆံေစခ်င္တဲ့ပံုစံအတိုင္း ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ဆက္ဆံပါ

Customer ေတြကို ယဥ္ေက်းစြာေျပာဆိုဆက္ဆံဖို႔ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကုိ သင္ေပးပါ။ ၿပီးေတာ့အေရးႀကီးတာက “ ငါေျပာသလိုလုပ္၊ ငါလုပ္သလိုမလုပ္နဲ႔ ” ဆိုတာမ်ိဳး မျဖစ္ေစဖို႔ပါပဲ။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္ျခင္းဟာ အာဏာနဲ႔အခြင့္အေရးကို အလြဲသံုးစားလုပ္ၿပီး လုပ္ခ်င္ရာလုပ္ဖို႔ ခြင့္ေပးထားတာမဟုတ္ပါဘူး။ ငယ္သားေတြ အတုယူေလးစားႏိုင္ေအာင္ စံျပျဖစ္ေအာင္ေနထိုင္ဖို႔ပါ။ ကိုယ့္လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ဆက္ဆံပံုေတြက ငယ္သားေတြကို လႊမ္းမိုးႏိုင္ပါတယ္။ ၁၉၆ဝ ဝန္းက်င္မွာ Robert Greenleaf က “ servant leadership ” ဆိုတဲ့ စကားလံုးတစ္ခုကို တီထြင္လိုက္ပါတယ္။ ဒါဟာ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြကို ကၽြန္လိုေအာက္က်ိဳ႕ဖို႔ ေျပာတာမဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ့္ရဲ႕ဝန္ထမ္းေတြ၊ ငယ္သားေတြကို ေအာင္ျမင္ေအာင္ အေထာက္အကူျဖစ္ေစႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းေတြကို ရွာေဖြဖို႔၊ ကူညီေပးဖို႔ ျဖစ္ပါတယ္။

 


၄။ မိမိရဲ႕ အရည္အေသြးကိုအျမဲတမ္းျမွင့္တင္ပါ
ေကာင္းမြန္တဲ့ ေကာင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္လာဖို႕အတြက္ ကေတာ့ မိမိမွာ ရွိတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြကို အျမဲတမ္းျမွင့္တင္ဖို႕လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီလိုမိမိ အရည္အေသြးေတြကို ျမွင့္တင္ျခင္းဟာ သင့္ဘဝတဲ့ တိုးတက္မႈရွိတဲ့ အျပင္ ေခါင္းေဆာင္မႈအတြက္ တိုးတက္ေကာင္းမြန္အတြက္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈေတြမ်ားစြာရွိပါတယ္။

 

၅။ ေထာက္ျပေဝဖန္တာကို ေစာင့္ေနမယ့္အစား feedback ေတာင္းလိုက္ပါ

တခ်ိဳ႕လူေတြဟာ တစ္ပါးေသာသူေတြ ဒါမွမဟုတ္ ငယ္သားေတြရဲ႕ ေထာက္ျပမႈေတြကို ေဝဖန္တာလို႔မွတ္ယူတတ္ၾကၿပီး အႀကံေကာင္းေတြနဲ႔ လြဲရတတ္ပါတယ္။ မိမိလုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြ ကိုယ့္ကို ႏွစ္သက္လား၊ မႏွစ္သက္လား မေမးပါနဲ႔။ အဲဒီလိုေမးမယ့္အစား “ ကၽြန္ေတာ္ဒီထက္ပိုၿပီး ေကာင္းတဲ့၊ ထက္ျမက္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ဘာေတြလုပ္ရမလဲ၊ ခင္ဗ်ားတို႔အျမင္ကို ေျပာျပေပးပါလား ” လို႔ ေတာင္းဆိုလိုက္ပါ။ ထ ေထာက္ျပေျပာဆိုတဲ့အခါမွာလည္း ေသေသခ်ာခ်ာနားေထာင္ပါ။ “ ပိုၿပီး ရွင္းရွင္းလင္းလင္း ေျပာဆိုဆက္ဆံဖို႔လိုတယ္ ” လို႔ တစ္ေယာက္ေယာက္က ေထာက္ျပတဲ့အခါ ဘယ္လိုမ်ိဳးလဲလို႔ ဥပမာျပခိုင္းလိုက္ပါ။ ဒါဆိုရင္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ ဘာေတြကို ျပင္ရမလဲ၊ ဘာေတြကို တိုးတက္ေအာင္လုပ္ရမလဲဆိုတာ ရွင္းရွင္းလင္းလင္း သိသြားမွာပါ။

 

၆။ အေကာင္းျမင္သေဘာထား ရွိပါ
မိမိ ကိုယ္တိုင္ အေကာင္းျမင္သေဘာထားရွိျပီး အေကာင္းျမင္တတ္တဲ့ ပတ္ဝန္းက်င္ကို ဖန္တီးႏိုင္ျခင္းဟာ..လုပ္ငန္းခြင္ မွာ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ အၾကံဥာဏ္ေကာင္းေတြ၊ တီထြင္ ဖန္တီးႏိုင္မႈေတြ ရရွိေစႏိုင္ပါတယ္။ အသင္းအဖြဲ႕ ေတြနဲ႕ အလုပ္လုပ္ရတဲ့အခါမွာ လည္း သင့္ရဲ႕ အသင္းသားေတြအေပၚမွာ အေကာင္းျမင္စိတ္နဲ႕ သူတို႕အေပၚ နားလည္ႏိုင္ေအာင္ၾကိဳးစားပါ။

 

 

Ref : Hope ads

Ref : https://www.collingwoodsearch.co.uk/our-insights/board-insights/10-key-factors-of-being-a-good-leader/

Read times
Rate this articles
(1 Vote)