×

Warning

JUser: :_load: Unable to load user with ID: 81428


Success

Friday, 19 April 2019

မိမိဝန္ထမ္းရဲ႕ ျမင့္မားတဲ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို အျမဲတမ္း ရ႐ွိေစဖို႔

မိမိဝန္ထမ္းရဲ႕ ျမင့္မားတဲ့ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို အျမဲတမ္း ရ႐ွိေစဖို႔ google

ဝန္ထမ္းတစ္ဦးခ်င္းစီ စြမ္းေဆာင္ရည္အျပည့္အဝ ရရွိဖုိ႔ဟာ လုပ္ငန္းခြင္ရဲ႕ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ပါ၊ အဲဒီဝန္ထမ္းရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ အျပည့္အဝရရွိဖုိ႔ ဆုိတာကေတာ့ အေၾကာင္းအရာတစ္ခုတည္းအေပၚမွာ မူတည္ေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဝန္ထမ္းရဲ့ ကုိယ္ပုိင္အရည္အေသြး၊ လုပ္ငန္းခြင္ရဲ႕ ပံ့ပိုးေပးမႈနဲ႔ အေထာက္အကူ ျပဳမႈေတြကလည္း အရမ္းကုိ အေရးပါပါတယ္။

လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ျပင္းျပတဲ့ ဆႏၵရွိၿပီး အၿမဲတမ္း တက္ၾကြေနေစဖုိ႔၊ လုပ္ငန္းတာဝန္တုိင္းကို မၿငီးမျငဴ ေအာင္ျမင္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ေစဖုိ႔ဆုိရင္ အဓိကကေတာ့ ဝန္ထမ္းရဲ့ မူလအရည္အခ်င္း ( Attitude )၊ ပင္ကုိယ္တက္ႂကြမႈ ( Motivation ) နဲ႔ လုပ္ငန္းခြင့္အခြင့္အေရးနဲ႔ အသိအမွတ္ျပဳမႈ (Opportunity) ေတြဟာ အခ်ိဳးတက် ႐ွိေနဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။
P = A + M + O ဆိုၿပီး မွတ္ထားလို႔ ရပါတယ္။

>>> မူလ အရည္အခ်င္း <<<

မိမိမွာ လက္႐ွိလုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းခြင္အတြက္ လိုအပ္တဲ့ အရည္အခ်င္းေကာင္းေတြ ႐ွိေနသလား ဆိုတာ ျပန္ဆန္းစစ္ရပါမယ္။ မိမိကုိယ္တိုင္က ျပည့္ဝတဲ့ အရည္အခ်င္းေတြ ႐ွိမေနရင္ ကိုယ့္ကုိယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္မႈ ေလ်ာ့နည္းၿပီး တက္ႂကြမႈလည္း အထိုက္အေလ်ာက္ပဲ ႐ွိေနမွာပါ။

ဒါဆိုရင္ ဘယ္လို အခြင့္အလမ္းနဲ႔ အခြင့္အေရးေကာင္းေတြကမ်ား ကိုယ့္ဆီ ေရာက္လာႏိုင္ပါမလဲ။ အရာဝတၳဳ၊ ပစၥည္းေတြေတာင္မွ အရည္အေသြး ျပည့္ဝေကာင္းမြန္တာေတြကုိပဲ လူေတြက ေရြးခ်ယ္ ဝယ္ယူတတ္ၾကတာပါ။ ဒါေၾကာင့္ အျမဲတမ္း ေလ့လာေနဖို႔၊ သင္ယူေနဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။ ဓားပမာ မတံုးသြားေအာင္ အျမဲေသြးေပးဖို႔ လိုပါတယ္။

>>> ပင္ကုိယ္တက္ႂကြမႈ <<<

ပင္ကုိယ္တက္ႂကြမႈကုိ လုပ္ငန္းခြင္အတြက္ အပ္ႏွင္းရာမွာေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္ဝင္ေရာက္ကာစမွာ အျပည့္အဝနီးပါး ရွိတတ္ေပမယ့္ လုပ္သက္ရွိတာနဲ႔အမွ် ေလ်ာ့နည္းလာတတ္တဲ့သဘာဝ ရွိပါတယ္။ ပုံမွန္အားျဖင့္ ဝန္ထမ္းဘက္မွာ ႐ွိတဲ့ တက္ႂကြမႈက ၅၀ ရာခိုင္ႏႈန္း၊ လုပ္ငန္းခြင္ဘက္က ေပးတဲ့ တက္ႂကြေစမႈက ၅၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ႐ွိတယ္ဆုိၾကပါစုိ႔။

အလုပ္ထဲမွာ အျမဲတမ္း တက္တက္ႂကြႂကြ အလုပ္လုပ္တတ္တဲ့ သူေတြကို ေတြ႔ဖူးၾကမွာပါ။ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ တက္ႂကြမႈေတြကို ဆက္လက္ ထိန္းထားႏုိင္ဖို႔ကေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္ရဲ့ တာဝန္ပါ။ သူတုိ႔ကို အၾကံျပဳခြင့္ ေပးရမယ္၊ ေမးျမန္းခြင့္ ေပးရမယ္၊ ခိုင္းတာပဲလုပ္ ဆိုတာထက္ အသစ္သစ္ေသာ အရာေတြကို ယံုယံုၾကည္ၾကည္နဲ႔ လုပ္ခြင့္ေပးသင့္ပါတယ္။

ဒါမွသာ သူတို႔ကုိယ္သူတို႔ ယံုၾကည္မႈ ပုိ႐ွိလာၿပီး အလုပ္လုပ္တဲ့အခါ တက္တက္ႂကြႂကြနဲ႔ ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေစမွာပါ။

 

>>> လုပ္ငန္းခြင္ အခြင့္အေရးနဲ႔ အသိအမွတ္ျပဳမႈ <<<

ေနာက္ဆံုးတစ္ခ်က္ကေတာ့ အခြင့္အေရး ျဖစ္ပါတယ္။ ဝန္ထမ္းတစ္ဦးအေနနဲ႔ သူ႔ရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြကို ဒီထက္ပိုၿပီး လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတာ အားလံုးသိေအာင္ ထုတ္ျပဖို႔အတြက္ဆိုရင္ လုပ္ငန္းခြင္မွာ သူ႔အတြက္ အခြင့္အေရး အၿမဲရွိေနဖုိ႔ လုိပါတယ္။

ဝန္ထမ္းက အၿမဲတမ္း တဆင့္ျမွင့္ျပီး တာဝန္ေတြကို ထမ္းေဆာင္ဖုိ႔ အဆင္သင့္ျဖစ္ေနတယ္ဆုိရင္ လုပ္ငန္းခြင္ကလည္း သူ႔အတြက္ အၿမဲတမ္း တဆင့္ျမင့္ ရာထူးေပးႏုိင္ဖုိ႔ လုိပါတယ္။

မိမိက အရည္အခ်င္းလည္း ႐ွိမယ္၊ လုပ္ငန္းခြင္မွာ တက္ႂကြၿပီး အလုပ္ႀကိဳးစားမယ္ဆိုရင္ေတာင္ လုပ္ငန္းခြင္အေျခအေနက အခြင့္အေရး မေပးရင္ ဝန္ထမ္းက သူ႔ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ကို ေလွ်ာ့ခ်ပစ္လုိက္တတ္ၾကပါတယ္။

ဒါေၾကာင့္ အလုပ္အေပၚ တာဝန္ယူမႈ၊ တာဝန္ခံမႈ၊ အလုပ္ႀကိဳးစားမႈနဲ႔ ရလဒ္ေကာင္းထြက္တဲ့ လုပ္ေဆာင္မႈေတြေပၚ မူတည္ၿပီး အသိအမွတ္ျပဳေပးတာမ်ိဳး၊ ရာထူးတိုးေပးတာမ်ိဳး၊ လစာတိုးေပးတာမ်ိဳး စတာေတြကို ျပဳလုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။

အထူးသျဖင့္ေတာ့ ဝန္ထမ္းအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕ ေ႐ွ႕ေမွာက္ကုိ အခြင့္အေရးက ေရာက္႐ွိလာတဲ့အခါ အဆင္သင့္ အသံုးခ်ႏိုင္ေအာင္ ႐ွိေနၿပီးသား အရည္အခ်င္းေတြကို ပိုမို တိုးတက္ေနေအာင္ အျမဲ ျပင္ဆင္ထားပါ။

မိမိလုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတာ မိမိလုပ္ငန္းခြင္ရဲ့ ယံုၾကည္မွဳရရွိေအာင္ အၿမဲတမ္း တက္တက္ႂကြႂကြနဲ႔ အလုပ္ႀကိဳးစားသင့္သလုိ လုပ္ငန္းခြင္မ်ားမွာလည္း ဝန္ထမ္းတုိင္းရဲ႕ အရည္အခ်င္းအေလ်ာက္ လူမွန္ ေနရာမွန္ ခ်ထား၊ တာဝန္ေပးႏုိင္ျခင္းျဖင့္ ေအာင္ျမင္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္ ဘဝမ်ားကို ပုိင္ဆုိင္ႏုိင္ၾကေၾကာင္းပါ။

Ref: HelpBiz Clinic

Read times Last modified on Monday, 17 February 2020 17:15
Rate this articles
(1 Vote)